RT @soleconomist: I have spoken to many investors at Sanctum. @AppWorks really stood out. their DD was very different. they flew me over to Taiwan, sat me down for an hour with their whole team and asked about my life story. they were scrupulously fair and generous with the terms, and after we signed with them, they have regularly followed up and proactively intro'd to partners and mentors. appworks is a Taiwanese fund, 很講義氣，人情, I can feel the warmth and their sincerity. strongly recommend other founders take their money :)

RT @AppWorks: http://x.com/i/article/2019284379458236419

RT @chingtsengtw: http://x.com/i/article/2013830617360932869

RT @chingtsengtw: http://x.com/i/article/2013529185290199042

RT @chingtsengtw: http://x.com/i/article/2001534185480314880

RT @chingtsengtw: The internet already defined a payment layer decades ago. HTTP 402 reserved space for a payment layer, but the web never had a native way to fulfill it. x402 enables web requests to carry value natively, with onchain verification in the same flow. The reason crypto is indispensable isn’t ideological. It’s architectural. 1. Machines can’t run on credit. The fiat stack was built for humans: authentication, KYC, chargebacks, and manual dispute loops. It assumes the buyer has an email, an identity, and patience. AI agents can sign, but not KYC. They speak in cryptographic proofs, not passports. Fiat rails still depend on human-centric checkpoints, all of which break at machine speed. Crypto wallets fix this at the primitive layer. Signatures replace identity, tokens replace intermediaries. x402 lets agents just pay, triggered by an HTTP header, with ERC-20 transfers verified within the same flow. It’s not UX, it’s protocol design. 2. Micropayments collapse under fiat economics. Card networks weren’t designed for micro-transactions. Their 2–3% fees and fixed settlement costs break down below a dollar. A $0.001 query would lose money before it even clears. That’s why the web ossified around ads and subscriptions: friction made precision pricing impossible. x402 restores true atomic micropayments to the web. On L2s like Base, transfers typically cost under a cent, low enough to meter every API call or compute cycle. “Payment Required” finally means what it should: pay exactly for what you use, no more, no less. 3. Settlement becomes a feature, not a liability. Traditional rails treat settlement as a batch process, reconciled by banks and acquirers. Crypto compresses that window from days to seconds, and more importantly, makes every outcome cryptographically verifiable. No chargebacks, no reversals, just deterministic state updates. The trade-off is intentional: machine commerce favors finality over forgiveness. That’s what enables autonomous transactions. Agents can trust code, not counterparties. 4. Programmability changes the game. Card networks can’t express conditional logic at the transaction layer. You can’t tell Visa to “pay only if the query succeeds” or “stream $0.01 every second.” Crypto can. x402 turns payments into programmable primitives, composable, inspectable, and automatable. That’s the difference between digital payments and internet-native money. 5. Tokenized cards aren’t a bridge; they’re ballast. Putting credit cards onchain doesn’t fix the architecture. It still relies on centralized issuers, fiat settlement, and identity-linked trust. That model is structurally incompatible with a world where APIs and agents transact peer-to-peer, without permission or intermediaries. Tokenized cards extend fiat’s reach, but they don’t make it autonomous. They replicate the old logic of control inside a new wrapper. Crypto isn’t an add-on for x402. It’s the substrate that makes it possible. HTTP 402 finally has a foundation that matches its intent: an open, programmable economy where computation and value converge. x402 doesn’t make payments cheaper. It makes them native, native to the web’s protocol layer, where value moves with the same atomicity as information. #x402 #payment #base #crypto

其實人可以不用過分的去專注在想要，而更應該花很多力氣，去了解自己真正需要的是什麼。如果你找到了自己的目標，那麼，在這個不完美的世界努力，即便有挫折、即便有痛苦、即便有傷心，無法發生什麼事情，你應該都是一個平靜的人 https://www.youtube.com/watch?v=rszO3FYzCi4

RT @TaipeiWeek: Onboard Stage: 交易所觀察：亞洲業者的挑戰與突圍 Jigglypuff Tsai, Blocktempo (@BlockTempo) Jamie Lin (@mrjamielin), TWEX & Taiwan Mobile Kimchi Lin, HOYA BIT Exchange (@HOYA_BIT) Yvonne Chen, BitoGroup (@BitoEX_Official) Huxuan (@huxuab), Ourbit (@ourbit) #TBW2025 #台北區塊鏈週

RT @TaipeiWeek: Jamie Lin (@mrjamielin), President of Taiwan Mobile & Chairman of TWEX, is building Taiwan’s trusted Web3 gateway—backed by Fubon Group and 23M+ users. He also chairs AppWorks, Asia’s top early-stage Web3 VC. Meet Jamie this September at #TBW2025. 📍 Songshan Cultural and Creative Park | Sep 4–6th, 2025 🎟️ https://t.co/4Fka50Kgwx

RT @DennisonBertram: Today, we're excited to announce Tally's Series A funding of $8 million to scale the software layer for onchain organizations and help protocol tokens accrue value. What began as a DAO governance tool has evolved into the most widely adopted software stack for onchain organizations. Tally powers infrastructure for leading organizations across Ethereum and Solana — including @arbitrum, @Uniswap DAO, @zksync, @wormhole, @eigencloud, @Obol_Collective, and many more. With over 1 million active users and $1 billion moved using our tools, winning teams use Tally to support every phase of their onchain journey: • Launch: distribute tokens and onboard users • Operate: manage treasuries and govern protocols • Grow: accrue value and create token utility Tally launched in 2020. We are grateful to have built through the ups and downs of the last 5 years, and we haven't been on this journey alone. We want to thank our users, partners, and investors including: @AppWorks, @1kxnetwork, @blockchaincap, @cyberfund, @placeholdervc, @BitGo, @Lemniscap, @CastleIslandVC, and @bloccelerate. Tally is building the future of software onchain. To learn more about how we can help your organization, please reach out. We would love to chat.

RT @AppWorks: Excited to share why we're leading SignalPlus's Series B alongside @OKX_Ventures, @HashKey_Capital, and Avenir Group. Crypto option market volume keeps hitting ATHs in 2024 but still faces major structural challenges - many exchanges lack expertise to build proper trading & risk tools, leading to inefficient pricing and fragmented liquidity. Adding to this, crypto's 24/7 nature puts intense demands on trading teams globally. SignalPlus, founded by GS/MS veteran Chris Yu and tech entrepreneur James Shan, is solving these with their automated platform. They've built Wall Street-grade tools including sophisticated risk analytics, 24/7 automated market making, and exotic product management. Their technology together with the close partnership with Binance, Bybit, Deribit and OKX have grown the options market 3-4x over the past 2 years. SignalPlus isn't just reshaping crypto trading - they're pioneering how all financial markets will operate through AI and automation. That's why we're excited to lead their Series B. Please see full Why We Invested article: https://t.co/gRxQkCo948

RT @AppWorks: AppWorks Accelerator is now accepting applications for AW#30! We understand that you might have questions about the application process, so we've compiled a list of frequently asked questions to help you get started. FAQ 👉 https://t.co/iUYw8YnssA Here are some of the questions we've answered for you: 1️⃣ Wondering if AppWorks is the right fit for you if you've already raised a Series A or are profitable? 2️⃣ Why does AppWorks now exclusively admit founders working on AI, web3, or SEA projects? 3️⃣ What qualities and criteria does AppWorks look for in applications? 4️⃣ How does AppWorks Accelerator assist founders in entering new markets and scaling their businesses? 5️⃣ Discover how AppWorks can support your startup with investment opportunities. Early bird recruitment for AW#30 will close in November, and we use a rolling basis for review and admission. The earlier you apply, the sooner you'll have access to all of our resources before the accelerator starts in March 2025! Apply now 👉 https://t.co/btWXeN5Jet If you have any more questions or need further clarification, don't hesitate to reach out! You can send us a direct message or email us at a@appworks.tw. We're here to help. We can't wait to receive your application!

RT @chingtsengtw: See you all on the 14th! Will be on the VC panel with Vincent @a_year_from_now, Lingling @Lingersj, and Dan @dnpark_eth @TaipeiWeek

RT @AppWorks: "AppWorks is one of those rare connections you make where they not only know exactly what they’re talking about, but give you the focused time, effort and attention required to help you execute. When joining a cohort you’ll find yourself surrounded by high caliber startups facing many of the same challenges as you. You walk away from the accelerator better connected, better supported and better equipped to tackle the challenges ahead." — @cxgonzalez , Co-founder of @EventHorizonDAO (AW#28) The journey of a founder is never easy. At AppWorks, we believe in the power of community. Join AW#30 and connect with like-minded entrepreneurs, receive expert guidance, and tap into a wealth of resources to fuel your startup's growth. ➡️ Apply here: https://t.co/e6WrthOC8R

As founders, we gotta have ideology. We gotta want things to get 100x better. Yet, we also need to be practical, taking baby steps towards that promised land. Know that it's a 10-year process. This is the hardest. Most founders are either too naive or too short-sighted. 身為創業者，我們必須要有理想、必須渴望事物變得更好，然而，我們也必須務實，朝著北極星應一步步踏實的前進，知道這是一個長期的過程。這是最難的。大多數創業者不是太天真，就是太短視。

到此為止，2022 年底 ChatGPT 問世帶來的這波 AI 資本泡沫，可以説是破滅了，但此刻，才是正牌 AI 創業者真正開始工作的時候 #人們總對一個新科技前兩年能帶來的改變過度樂觀 #但對它後十年能帶來的改變過度悲觀

碩網 20 多年來練就的 AI 實力，近期獲得資本市場肯定，除了身為當年碩網的共同創辦人，我擔任總經理的台灣大哥大也是碩網的客戶，還是一起推動 「LINE AI 語音預約服務」的戰略合作夥伴，所以是三倍與有榮焉，真的很為碩網的兄妹開心！#Intumit #7547TW

#天下專欄 — 特斯拉為何跌落神壇？ 短短兩年前，特斯拉還是如日中天、所向披靡，不僅以 71% 年成長突破每季交付 30 萬輛電車，市值更是排行全美第五、達到 1.2 兆美元。 但好景不常，來到最新一季，電車營收轉為年衰退 13%，淨利更是腰斬，馬斯克因此宣布裁員 10%，不久，近 20 位高管已經請走 5 位。 雖然因中國總體經濟放緩、聯準會升息，導致中、美等主要汽車市場增速大減，但特斯拉的表現也遠遜於大盤。同一個季度， Toyota 仍繳出 14% 的營收年成長。 到底特斯拉做錯了什麼？我想以下幾點值得所有領導人、創業者警惕： 1. #輕忽總經的影響力 — 一旦進入升息循環，資金成本高漲，資產銷售勢必放緩，何況此次聯準會拉抬腳步如此迅猛。特斯拉如今已是大型企業，卻似乎認定自己可以不受地心引力影響，除了在需求放緩過程中堅持放大產量、以降價求售因應，從 2021 年底到 2023 年底，也讓員工人數大增 41%，導致如今包袱沈重、必須斷尾求生。 2. #產品組合無法符合市場現況 — 隨著資金成本提高、購買力下降，消費者往市場下層移動，因此售價 2 到 3 萬美金的迷你休旅、小房車逆風高飛。但特斯拉在這個價格區間沒有任何產品，目標售價 2.5 萬美金的 Model 2 要 2025 年下半才會推出，近期甚至有消息指出該計畫可能推遲或擱置。 3. #領導人失去專注 — 但講到底，這些都是表面的現象。冰山底層真正的問題，是執行長 @elonmusk 在這關鍵時期，失去了他的專注。前段時間的順風順水，讓他開始鬆懈、無聊，甚至花大錢去買 X (ex-Twitter) 來玩，接著力氣都用在拯救這個扶不起的阿斗，反而讓主戰場特斯拉深陷泥淖，如今只能採取激烈手段更正錯誤。 (Photo via Getty Images)

RT @bitcoinlfgo: BIG BREAKING 🚨 $10 BILLION TAIWAN MOBILE APPLIES AND GETS #BITCOIN AND CRYPTO EXCHANGE LICENCE. 🔥👀

RT @BitcoinMagazine: JUST IN: 🇹🇼 $10 billion Taiwan Mobile applies and gets #Bitcoin and crypto exchange licence 👀

隨著 AW#28 共 38 組新創團隊的加入，AppWorks Accelerator 營運 14 年來，已經孕育了 563 家活躍創業團隊，其中 3 成為已成功募得 A 輪以上，也有近百家是營收超過兩億台幣、或成功 IPO / IEO 的大型科技企業，此外更包含近百家不募資、靠自有資金達到持續獲利的隱形冠軍組。這些多元新創組成完整的生態系，有大型企業提供場域、商機，由隱形冠軍提供獨特的解決方案，讓 AW#28 學弟妹，可以快速建立許多雙贏的合作機會

#Amazon如何達成奇蹟似的營業利益率 進入後疫情時代，大家關注電商的成長趨緩 —— 亞馬遜的營收年增，從 21 年第一季最高點的 43.8%，大幅下降至 22 年第二季最低點的僅 7.2%。 但同時間，較少人注意的，是這一波 AI 的加速發展，對電商體質正在帶來的根本轉變。再以亞馬遜為例，這個北美第二大雇主，員工人數經歷多年快速成長，到 22 年第一季末達到 162 萬，較前一年同期成長 27.6%，眼看就要挑戰沃爾瑪的王座。 然而，這個趨勢接下來卻大逆轉，到 23 年第二季末，下降到 146 萬人，較高點減少 10%，但營收卻成長 15.4%，換言之，人均產值在短短 5 個季度內，大幅上升 28.1%！且這個飛輪仍持續快轉。 往下撥開一層，你會發現，亞馬遜的另一種員工，也就是機器人的數量，正在快速提升 —— 從 2019 的 20 萬台，到 2022 的 52 萬台，再到 2023 的 75 萬台。 正因為機器人助力，亞馬遜的人均產值能持續挺進，在最新 23 年第四季，達到五年高點，也讓其北美業務獲利大爆發，從 22 年同期的虧損，跳升到奇蹟般的 6% 營業利益率，已是一般零售利益率的 1.36 倍。 而這只是剛開始而已，因為這 75 萬位非人類員工，目前主要是車型、手臂型機器人，負責搬運、整理貨品，以減少人類在倉儲來回奔走、過度勞累，但最終的撿貨，現在還是由人類完成。 但同一時間，亞馬遜已經開始導入名為 Digit 的人形機器人，可以逐漸接手撿貨站的工作。不難想像，當撿貨站也自動化，亞馬遜的人均產值與獲利將有多大成長空間。而其 JFK8 倉儲員工，在 22 年投票通過組成工會，我想，只會讓亞馬遜更頭也不回的加速自動化進程。 所以，此刻電商的商業模式更像零售，但未來 10 年，隨著 AI 普及，必然有巨大轉變。 ⨁ AI 創業者，AppWorks Accelerator 正在接受申請，歡迎加入 #天下專欄

Google宣布即將關閉Google Podcast，這是Google Reader 後，最令我傷心產品下架消息，G-Podcast的自動跳過空白(Trim Silence)、彈性倍數播放(可細調1.4x、1.9x等速度)設計，讓我聽Pod的效率提升20%以上，是我試過最好的播放器，希望@Google至少可以把這兩個功能移植到@youtubemusic

Web3 創業者，AppWorks Accelerator 正在接受申請，歡迎加入，連結 1,600 位 AppWorks 創業者，加速擴大你的生態系 https://appworks.tw/accelerator/

#天下專欄 #以太坊重大升級 #新一波Web3創業黃金時代到來 市值僅次於比特幣、但應用生態系質與量大幅領先的以太坊，日前完成了名為 #Dencun 的重大升級。至此，這個人類分散運算的龍頭平台，完成了規模化的 0 到 1 旅程，未來將可更彈性擴充容量，支持大量去中心化應用在其上發展。 丹坤升級運用名為 Proto-Danksharding 的分片技術 (Proto 與 Dank 分別取自兩位主導此技術的以太坊研究員姓名)，為以太坊新增了所謂 Blob (Binary Large Object 二進位大型物件) 資料型態與儲存空間，讓運行於以太坊上的應用，包括各種第二層網路，可以用大幅降低的成本，將資料存入以太坊，獲得交易正確性與安全性的確認。 以太坊的 Blob 資料格式，並不會與主要區塊鏈一起打包，也不永久儲存，大約只維持 18 天，大幅降低以太坊節點的處理、儲存成本，也因此手續費能大幅降低，約只需要傳統上鏈資料 (所謂 calldata) 的 2-3% 交易成本。 換言之，大家過去對區塊鏈交易速度緩慢、成本昂貴、資料永久保存等既定印象，如今需要改變。至此，區塊鏈已演化為複雜、精細，為支援各種不同應用，設計了不同基礎層服務的先進分散式運算平台。不但交易速度早已大幅提升，且也準備好，能隨著未來生態系發展，快速擴充容量去支持。 事實上，未來大家使用的去中心化應用，主要將運行在 Arbitrum、Optimism 等第二層網路上，再由第二層網路定期將一定時間交易的結果，寫入以太坊。大家可以用連鎖體系去想像，各個分店有自己的即時帳務系統，而每天結帳後，再將當日的營運結果回報總部。 今年起，因比特幣 ETF 掛牌交易，拉動大量資金進入區塊鏈產業，開啟新一波牛市。如今以太坊完成歷史性升級，接下來一、兩年，Web3 創業又將進入黃金時代。會帶來哪些改變人類的應用？我非常期待！

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#天下專欄 10 年 3,000 億新台幣學費，卻連一個產品也沒推出，蘋果放棄造車給我們什麼啟示？ 蘋果在造車，這是科技圈過去 10 年來公開的秘密。 大家都在等，每每能晚到一個垂直領域，但用讓眾人驚艷的產品，殺得先行者屁滾尿流的蘋果，這次會如何「重新發明」汽車，一個年產值 3 兆美金，比智慧手機大 4 倍的產業。 可惜在燒掉 3,000 億新台幣後，執行長庫克的結論是，他們必須放棄。事發後，很多媒體詳盡報導了這個長達 10 年的泰坦計畫 (Project Titan)，最終為何連一個產品也沒推出就胎死腹中。 我想做為經營者、創業者，更重要的是，我們可以從蘋果這個天價學費得到什麽教訓： 1. #先有明確願景再進入新領域 — 泰坦來自於賈伯斯當年一個宏願，要蘋果科技制霸用戶生活每分每秒，其中美國人每天花 1-2 小時通勤，且開車時無法使用手機，因此造車變成合理的結論。但汽車產業早已擁擠，到底要造什麽車，有什麽價值訴求、致勝策略，卻一直沒有定論。有些主管認為 Level 5 全自動駕駛是必須，有些人覺得要是福斯胖卡的接班人，有些人講求車内影音體驗，有些人還要加上外部麥克風，不用開窗就能聽到車外聲音，最後導致這個專案五馬分屍，原地打轉。因此，進入新領域初心必須要明確，全力避免產品發散。 2. #給對的人足夠時間 — 泰坦的第二個問題，是每隔二、三年就換一個最高主管，每換一次主管，方向就大轉彎，最後資源與耐心都在過程中消耗殆盡。我們都知道，一個新產品線往往需要 7-10 年時間養成，所以，在啓動前，必須找到對的人，而啓動後，必須給他足夠時間空間。 3. #成功不必在我 — 在泰坦的 10 年懷胎過程，有兩次機會可以買下特斯拉，但兩次都決定自己搞， 事後看來，不是最明智的決定，事實上，如果第一次有出手，成交價會遠低於 3,000 億新台幣。組織可以有機轉型，也可以透過無機融合突變，達到戰略目標，才是重點。

#天下專欄 康泰納仕 17 年前投資 Reddit，如今進帳 83 倍 近期全球科技圈的一個重大發展，是創立 18 年、每周超過 2.6 億人造訪、全球流量排名第 18 的匿名論壇網站 Reddit，成功 IPO 了。目前市值 64 億美金，也就是約 2,000 億台幣，與英業達、南亞科相當。 這個類似 PTT、Dcard 的老牌社群，創辦第二年就被康泰納仕 (Condé Nast) 以約 2,000 萬美元買下。但與像是新聞集團 (News Corp) 買下 Myspace，或是美國線上 (AOL) 買下 Bebo 等，傳統媒體集團併購新媒體平台後，發生嚴重水土不服，最後導致黯然關站的眾多失敗案例相比，Reddit 與康泰納仕的合作，其實是蠻難得的成功。 Reddit 於 2006 年加盟康泰納仕，那之後使用量持續成長，2011 年從康泰納仕拆分出來；2014 年募資 5,000 萬美金，估值 5 億美金；2017 年募資 2 億美金，估值 18 億美金；2019 年募資 3 億美金，估值 30 億美金；2021 年募資 7 億美金，估值 100 億美金。 經過這些輪募資稀釋後，康泰納仕目前仍持有 30.1% 股權，以 Reddit 目前 64 億美金市值，扣掉 IPO 過程約 13.6% 稀釋，康泰納仕帳面投資報酬高達 83 倍，也就是 16.5 億美金的投資收益，相當於該集團一整年的營收，對一直積弱不振的獲利，更是顆超級大補丸。 往前走，Reddit 用戶成長還在加速，且已經出現新的營收引擎。他們近期與 Google 達成協議，以 6,000 萬美金價碼，授權 Google 使用其網站上超過 10 億則貼文訓練 AI。開了這個先例，後續應該不難向其他 AI 公司複製銷售。 這個案例告訴我們，企業與新創合作，需要好眼光，以及長期支持的耐心，才能養出後天的巨型事業。

感謝 MoneyDJ 毓嘉的採訪，讓我有機會好好聊聊台灣大過去三年逆轉、持續成長，以及未來三年在合併台灣之星與 AI 兩大動能加持下，將如何進一步加速擴大戰果。這支影片拍攝的品質很棒，我自己很喜歡，跟大家分享 https://youtu.be/m7vHHjlo6R8?si=dV79277UAWCRnw4H

RT @AppWorks: We recently had the pleasure of hosting CJ from @GSR_io for a market maker teach-in session within the AppWorks Founders community. The event sparked lively discussions and provided invaluable insights for founders gearing up for their token launches. Here's the essence: The goal of market making Market maker facilitate orderly trading by ensuring that prices are aligned and spreads are tight. It aims to provide stability by ensuring there is always a book on both sides of the trade, enabling buyers and sellers to execute their trades efficiently. The role of market makers is not to influence price direction but to ensure market confidence and efficiency, focusing on maintaining high uptime and responding proactively to market changes to protect client interests. Be aware of profit sharing and low-priced retainer models These can inadvertently promote short-term, detrimental tactics like price manipulation or pump-and-dump schemes, misaligning incentives and potentially endangering your project's reputation and ecosystem. Such models may suggest a focus on immediate profits through opaque strategies, risking predatory practices that could undermine your market presence and erode community trust. Prioritize transparent, sustainable growth-aligned partnerships to safeguard your project's long-term success. What Are the Characteristics of a Well-Balanced Order Book A healthy market is characterized by sufficient levels in the order book, a tight enough spread to promote liquidity without large gaps, and a balance between buy and sell orders creating an "equal audible" or a visually symmetrical order book reminiscent of a butterfly shape. This balance ensures that large orders don't disproportionately move the market, allowing for organic volume growth and stable trading conditions. Diversifying Market Maker Relationships Engaging with multiple market makers can provide a safety net and ensure more stable and efficient market conditions for a project's tokens. Different market makers may employ varied strategies and models (excluding profit-sharing), which can complement each other and enhance market liquidity, spread risk, and potentially lead to a more resilient and healthy trading environment. Significance of a Robust Reporting System A comprehensive and transparent reporting system is crucial for projects to evaluate the performance of their market makers. It includes detailed metrics such as market share, spreads, volumes, and uptime. A good reporting system aids in making informed decisions, understanding market dynamics, and ensuring that the market maker is effectively contributing to the project's market presence and stability. Key Takeaway for Founders As you navigate your token launch, choosing the right partnerships and staying informed are paramount. Our session with CJ and Ian underscored the importance of approaching market making with diligence and a strategic mindset.

⨁ 各位好友，贊助 21 歲以下學生 100 萬休學創業的 Jamie's Gapyear Program (JGP) #2 已開放申請，如果你身邊有優秀的創業學生，請推薦他們來申請 https://www.gapyear.tw/

#天下專欄 #為何限制性利率下 #美國經濟反倒起飛？ 自從聯準會兩年前進入升息循環以來，#軟著陸 還是 #硬著陸 一直是重要議題，尤其限制性利率維持近一年，且何時向下回歸常態利率，雖然近期聯準會主席開始鬆口，但時間點還是不明確，讓大家持續擔心這帖猛藥的副作用。 有趣的是，每次 GPD 數據發表，卻又讓大家跌破眼睛。美國日前公布第四季經濟成長達 3.3%，全年增幅因此拉高至 2.5%，換言之，不但沒有著陸，事實上還在起飛。 為何供氧量減少，能量輸出卻能持續增加？合理解釋就是轉換效率變好了。 根據美國勞工統計局數據，單位勞動生產力年成長，過去三季持續拉高，從 2022 年第四季的衰退 2.0%，一路飆升到 2023 年第四季的增長 2.7%，遠高於疫情前十多年間約 1.5% 的增速，有機會挑戰 1996-2004 年間年增 3.1% 的黃金時代。 要解讀這個趨勢，可以比對另一組數據，那就是單位勞動成本年成長。在後疫情缺工高峰的 2022 年，飆到約 5.6%，遠高於早先約 2% 水準，拖垮生產力至衰退 2%。換言之，其實底層轉換效率提升頗高，只是薪資通膨更高，因此數字上無法顯現出來。 來到 2023 年，缺工緩解，尤其是第三、第四季勞動成本年增回落到 2%，而底層生產效率飛輪還在加速，因此，我們看到生產力年增來到高點。 其實這個趨勢在疫情前、2019 年三、四季就開始發生，那時的生產力年增開始拉升到 3% 水準，接著在疫情高峰的 2021 年下半至 2022 年上半，飆到 6% 水準。 換言之，生產效率提升的核心引擎，在疫情前開始發酵，在疫情中得到加速，在疫情後持續發威，合理的解釋，就是 #數位轉型 的成效。 在 2021、2022 年，資訊處理設備與智財產品佔美國私部門投資成長超過 90%。這些長期投資持續帶動生產力提升，克服了限制性利率的挑戰。 往前走，AI 的採用方興未艾，核心生產力飛輪還有很大加速空間，而對企業與新創而言，競爭只會更加激烈，必須持續超前佈署。

3. Jamie's Gapyear Program https://www.gapyear.tw/

剛結束的 2023 年，全球純電車銷量約 1,000 萬輛，年增僅 25%，成長力道較 2022 年的 58% 大幅放緩。其中，最大汽車市場中國，去年純電車銷量僅成長 15%，是拉低平均的頭號戰犯。相較之下，另兩大主要市場北美與歐洲，分別成長 50% 與 27%。台灣市場較小，去年純電車銷售 2.5 萬輛，但成長與美國同步達 50%。 如果這個減速讓你擔憂汽車電動化與減碳的進程，那或許暫時不必，因為純電車放緩所留下來的空白，油電混合車正全力頂上。在美國，去年油電混合車銷售年增達 65%，銷量反超純電車。光豐田一家車廠，去年在該市場就銷售 64 萬輛油電混合車，與特斯拉賣出的 65 萬輛純電車，不遑多讓。 中國在所謂「三縱」政策推波助瀾下，插電式混合動力車 2023 年成長達 73%，遠高於純電車增速。其中，號稱「特斯拉殺手」的 BYD，去年上半最暢銷車款，其實是插電式混合動力車宋 Pro。 台灣的狀況更是有趣，去年油電混合車銷量是純電車的近 4 倍！年增雖然不及純電車，但也有高達 30%，市佔則突破 20%，可說是傲視全球。相較之下，油電混合車去年在美國市佔僅 8%。 油電混合車受市場青睞，除了更頻繁的氣候災難，提升人們減碳的決心外，其實價格是背後一大因子。在美國，油電混合車的平均購買價為 4.25 萬美元，較純電車少三成、甚者也較傳統油車少一成。換言之，油電混合技術已經相對成熟，因此成為今日消費者擁抱綠能的高 CP 值選擇。 我想，當純電車在量產道路上持續推進，使成本下降，未來，這些車主自然會再上一層樓。在那之前，雖然油電混合的減碳效果不若純電車極致，但總比讓更多消費者停在油車無法進步要好。 ⨁ 各位好友，贊助 21 歲以下學生 100 萬休學創業的 Jamie's Gapyear Program #2 已開放申請，如果你身邊有優秀的創業學生，請推薦他們來申請 #天下專欄 #純電車增速放緩 #幸好油電混合車適時補位